Динамичный бизнес-тренер с 19-летним опытом обучения, эксперт корпоративной эффективности, сертифицированный специалист по когнитивным стратегиям.
Медиатор, владелец успешной консалтинговой компании с 2006 г.
МОИ ДОСТИЖЕНИЯ:
Трансформация вовлеченности персонала:
Повысила индекс eNPS с критических 5% до премиальных 93% за 6 месяцев. Формирую корпоративную культуру, в которой сотрудники становятся амбассадорами вашего бренда.
Оптимизация бизнес-эффективности (+30%):
Разработала и внедрила комплексные программы развития, превращающие рядовых сотрудников в профессионалов, напрямую влияющих на рост прибыли компании.
Стабилизация кадрового потенциала:
Снизила текучесть ценных кадров на 20% благодаря системным программам профессионального и личностного роста.
Экспертиза в когнитивном развитии:
Внедрила прогрессивные методики активации креативного мышления и инновационного подхода к решению задач.
Мощная команда разрушает барьеры, взрывает стереотипы
и катапультирует бизнес в новое измерение прибыли!
Сформируем прозрачную систему целеполагания, где каждый сотрудник четко понимает свою роль в достижении стратегических приоритетов компании. Установим амбициозные, но измеримые цели с конкретными инструментами для их реализации.
Проведем комплексную диагностику компетенций для выявления сильных сторон и зон роста каждого специалиста.
Оптимизируем распределение функциональных обязанностей и разработаем индивидуальные треки профессионального развития.
Внедрим экосистему постоянного развития, где команда динамично адаптируется к изменениям рыночной конъюнктуры.
Сформируем организацию, которая не только реагирует на тренды, но и создает их в своей отрасли.
Управленческий квест
Секреты времени
Целевая аудитория: руководители
Количество: 12-18 чел.
Длительность: 5 час.
Цель: стать сплоченной командой, действовать в интересах компании.
Задачи:
1. Выработать и реализовать качественные командные и персональные решения
2. Побудить участников мыслить: стратегически, системно, нестандартно
3. Актуализировать правильную работу со временем: планирование, расстановка приоритетов, управление временем, решение задач в условиях дефицита времени
4. Донести значимость умения каждого сотрудника ставить в приоритет интересы и ценности компании, а потом уже личную выгоду.
Цель: повысить эффективность управления командами и проектами
Задачи:
1. Изучить методы управления проектами и командной работы
2. Развить навыки мотивации и вовлечения сотрудников
3. Научиться решать конфликты и управлять стрессом
Результаты:
- Участники смогут эффективно управлять проектами и командами
- Возрастет уровень мотивации и вовлеченности сотрудников
- Сократится число конфликтов, приводящих к срыву проектных сроков.
Тренинг
Эффективное управление командой и проектами
Целевая аудитория: руководители
Количество: 12-18 чел.
Длительность: 5 час.
Превращаю сложные переговоры в высокомаржинальные контракты через революционную методологию СПИН-диалогов.
Длительность: 18 часов
Модуль 1 "Диагностика потребностей"
Модуль 2 "Монетизация проблем клиента"
Модуль 3 "Стратегическое закрытие сделок"
ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
- Увеличение выручки на 30-45% в сегменте целевых клиентов
- Повышение маржинальности и снижение необходимости в скидках на 40-60%
- Рост среднего чека на 25-40% за счет комплексных предложений
ОПТИМИЗАЦИЯ РЕСУРСОВ:
1. Сокращение цикла продаж на 15-30%
2. Рост конверсии входящих лидов на 30-45%
3. Уменьшение оттока на 25-35% за счет улучшения клиентского опыта
Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных.